Falar sobre crise ou situações onde é preciso agir ou tomar decisões rápidas da poltrona do apartamento de frente para a praia ou até mesmo na sua cidade, é muito simples e comodo, não é?
Lá não se sente o cheiro, não se tem o terror, não se tem a pressão de realmente ter de sobreviver ao cenários apocalípticos que se articula e na maioria das vezes fantasiosos, sempre com controle das duas faces.
Claro que o melhor tempo para se treinar é em tempo de paz. Já disse o pensador. Se queres a paz prepara-te para a guerra. Mas qual guerra?
Uma frase atribuída a Helmuth von Moltke, marechal-de-campo prussiano, diz que : “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo”.
Será então que não devo ter planos? Ou não devo então sentar na minha poltrona e pensar a respeito?
Sim. Deve. E depois disso deve colocar em prática pois foi pra isso que você se preparou. Foi pra isso que comprou livros e mais livros de quem nunca enfrentou uma crise mas sabe como sair dela. Foi pra isso que você frequentou aquele curso de coaching o “Você nas Alturas 1000” e pagou um rim por ele.
Assistiu a todos os gurus de negócios e agora ouve o cara do youtube que diz que vai morrer todo mundo? Para o que você se preparou afinal?
– Ah mas eu não me preparei para um vírus.
Se preparou para o que? De que vale toda a sua retorica bonita e seus diplomas na parede se agora não consegue colocar em prática nada do que aprendeu ou achava que sabia? Não consegue criar um plano e implementar?
O mesmo cenário que você se encontra seus concorrentes também estão. Alguns deles estão piores que você e acreditando em coisas piores que você.
Pense! Agora esta equalizado as forças da sua pequena empresa com a das médias e grandes empresas. A diferença é que você pode manobrar muito mais rápido nesse mar de sangue. Então faça.
Quando na ativa eu buscava o combate, queria estar lá. Era pra isso que eu treinava. Por mais estranho que isso pareça estou agora no meu ambiente. Sou um agente de combate e tenho performance melhor sob fogo. Me treinei pra ser assim.
Você é do tipo que entra em panico e sai correndo? Coloca a culpa nos outros e desmorona? Entrega os pontos? Já sai desistindo de tudo? Precisa de alguém inflando o seu balão e dizendo que vai ficar tudo bem? Ou você é o cara que diz. Uhaaaaa! agora sim. Agora quero ver se essa porra funciona. Passa pra mim..passa pra mim. Foi pra isso que treinei.
Capacidade de agir sobre pressão deveria ser a base de qualquer um que deseje empreender ou ser líder de algum grupo. Isso não pode ser ensinado em um curso mas você pode ser colocado em situações que aprenda a tomar decisões sob pressão seja ela qual for.
Vivencia. O tempo de tatame é que vai te dar essa experiência de poder agir mesmo sob fogo. Você já deve ter visto esse cartoon abaixo e ele explica muito bem essa ideia.
Não há como queimar etapas. Aproveite o caos para colocar em prática o que aprendeu.
OODA
Observar. Observe o seu mercado e veja o que é real e o que é bobagens de gente alarmista. Não tire os olhos da bola, tenha foco a despeito de qualquer distração que perturbe o ambiente. Controle suas emoções. Mantenha um foco na massa de mira e seu caminho será aberto.
Se sua mente estiver cheia de terror vai perder as oportunidades que se apresentarem para você na crise. Quando todos estão desesperados e sem controle, você é o cara que mantem o foco em seu negócio, em sua missão.
Uma tarefa fundamental da liderança é focar a atenção e direcionar seus liderados a também manter o foco no que importa.
Daniel Goleman em seu livro FOCO diz que: “O que a informação consome é a atenção de quem a recebe. Eis por que a riqueza de informações cria a pobreza de atenção”.
Dale Carnegie criou vários princípios para que você aprenda a gerenciar suas observações e focar sua mente no que realmente importa.
Não deixe as distrações como facebook, jornais e os novos memes dos revoltados tirar sua atenção da mira.
Orientar. No livro Outliers, Malcom Gladwell, o autor diz que baseado em pesquisas são necessárias 10 mil horas para você se tornar bom em alguma coisa.
Não adianta querer que fazer um curso de 20 horas e não colocar em prática.
O autor afirma que “A prática não é aquilo que uma pessoa faz quando se torna boa em algo, mas aquilo que ela faz para se tornar boa em algo”.
Então com o foco em mente se oriente para aquilo que precisa ser feito. Como uma bussola que te mostra onde é o norte. Claro que você precisa saber par aonde esta indo e isso consegue com o foco.
Quem está no topo nunca para de aprender: se em algum momento começam a relaxar e abandonam esse treino inteligente, passam a jogar com o circuito ascendente. Diz Daniel Goleman.
Decidir. A decisão tomada não se pode mais ficar pensando nas opções que foram deixadas para trás do tipo, ” ah se eu tivesse feito isso ou aquilo. ” Você não fez, mude o foco e aceite o resultado e aprenda a decidir melhor daqui pra frente.
Decida quem fica e quem sai da sua equipe. Decida os próximos passos a serem dados e crie novos ciclos OODA a partir do novo cenário pois ele irá mudar constantemente. Aprendemos na caserna que a unica coisa permanente é a mudança, acostume-se a ela.
Foi para isso que treinou.
Aja. Analise seu próximo alvo e aja com força e não esqueça da graça. Crie novas parcerias, novas possibilidades, novos mercados, novos produtos.
Ataque, ataque e ataque.
A forma como reage as crises, a forma como se apresenta ao mercado dirá muito sobre quem é você e quanto respeito sua marca ou sua empresa merece, afinal, o primeiro nível de força é a presença.
Levante a cabeça e aja baseado na Observação que já fez, na Orientação que motivou sua Decisão e ataque.
Dale Carnegie tem mais dicas para você.
Não sabe como aplicar esse e os outros 29 princípios? Essa é a hora de aprender e colocar esses ensinamentos na cachola para a hora da crise os usar. Lembre-se da 10 mil horas de treino. Suas 10 mil horas de rede social não irão te ajudar a sobreviver nenhuma crise.
E não esqueça.
FOI PARA ISSO QUE VOCÊ TREINOU.